アジャイルプロジェクトマネジメント

PMO

アジャイル開発を全体最適につなげるには――ハーベストゲームから考えるPMOのリスク管理

スプリントの成果を追うほど、チームの余力や技術基盤が失われるのはなぜか。ハーベストゲームを手がかりに、システム思考、限定合理性、技術的負債、ハイブリッド型PMOの役割を考えます。
PMO

プロジェクトマネジメント手法選択の定量化にむけて――AIエージェントと数理モデルをどう連携するのか

アジャイル型か計画駆動型かハイブリッド型か。生成AIにプロジェクトの変数を推定させる前に、なぜプロンプトの構造化が必要になるのかを、査読論文2本(ICECET 2026・IAP2M 2018)の接続として整理します。
アジャイルプロジェクトマネジメント

訪問介護の「サービス提供責任者(サ責)」とプロジェクトマネジメント

当社には訪問介護の現場を支える「サービス提供責任者(通称:サ責)」の仕事に関わっているメンバーがいます。今回はサ責についてプロジェクトマネジメント(PM)の視点から書いたメンバーのブログです(以下)。 サービス提供責任者(通称:サ責)は、ケ...
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アジャイル型開発の効果とハイブリッドアプローチ

アジャイル型開発の効果と限界、ハイブリッドアプローチでPMOが支えるべき論点を整理します。DX・基幹システム刷新にも通じる実務視点で解説します。
アジャイルプロジェクトマネジメント

アジャイル型の課題とプロジェクトチームを支えるツール

アジャイル型開発の課題とプロジェクトチームを支えるツールを考察します
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アジャイル型PMとその目的

アジャイル型開発やそのプロジェクトマネジメントの目的意識を考察します
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アジャイルプロジェクトマネジメントと教育

ご挨拶とアジャイルプロジェクトマネジメントの大学院講義の1コマ(概要)