PMO DXプロジェクトにおけるPMOのトランスフォーメーション――AIエージェント活用の理想と現場の不安のずれをほどく DX・基幹システム刷新のPMOにAIエージェントを導入しても、現場の不安はすぐには消えません。権限、システム負荷、検証、説明責任の壁と、段階的に定着させる進め方を実例から考えます。 2026.07.18 PMO基幹情報システム(ERP等)生成AI
グローバルPMO グローバル案件の手戻りを減らす「要求管理とコミュニケーションのDX」 海外拠点を含むシステム開発では、要件の小さなずれが後工程の手戻りにつながることがあります。要求管理とグローバルPMOの観点から、早い段階で認識差を見つける工夫を紹介します。 2026.06.27 グローバルPMOグローバルプロジェクト