PMO 新規開設の介護施設で起きる混乱をどう整える？ 立ち上げを支えるプロジェクトマネジメント
新規開設の介護施設で起こる、備品不足、ケア手順のばらつき、方針決定の遅れ。タックマンモデル、要件整理、WBS、チームづくりの視点から、立ち上げ期の混乱を整える方法を解説します。
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PMO 介護現場の中間管理職をどう支える？ 権限設計・PMO・研修で「決められる組織」へ
介護・福祉現場のサ責やリーダーが「決められない」原因は、本人の資質ではなく、マネジメントを学ぶ機会と権限設計の不足かもしれません。権限委譲、PMO的な補佐、研修、クイックウィンによる改善策を解説します。
アジャイルプロジェクトマネジメント 訪問介護の「サービス提供責任者（サ責）」とプロジェクトマネジメント
当社には訪問介護の現場を支える「サービス提供責任者（通称：サ責）」の仕事に関わっているメンバーがいます。今回はサ責についてプロジェクトマネジメント（PM）の視点から書いたメンバーのブログです（以下）。 サービス提供責任者（通称：サ責）は、ケ...